17.04.2023 []
Les Architectes d’Entreprise sont confrontés à une évolution profonde des modes de fonctionnement
de nos organisations, qui sont accentués par les facteurs politiques et socio-environnementaux que
nous vivons actuellement tels que la pandémie, la guerre en Ukraine ou l’urgence climatique. Ils sont
de facto propulsés vers des enjeux… des attentes…. de plus en plus challengeants … Complexes,
volatiles, incertains, ambigus…. invitant à explorer et mettre en place de nouvelles postures, manières d’être et d’agir.
Ce constat, cette crise de sens de l’organisation de nos entreprises nous invite à réinterroger l’essence
même du métier d’Architecte d’Entreprise – d’appréhender l’évolution de son rôle d’expert vers une
posture d’Architecte-Leader incluant de nouveaux savoir-faire et savoir-être.
C’est dans ce cadre que s’inscrit ce projet de développement du leadership de l’Architecte d’Entreprise et vise à identifier les comportements à mettre en oeuvre pour les participants pour répondre à leurs enjeux.
