Objectif et Périmètre :
Sujets abordés
En tant que leader transformationnel transversal, vous êtes amenés à intervenir auprès de collectifs protéiformes, qu'ils soient en lien hiérarchique avec vous ou pas. Cette mobilité vous amène fréquemment à interagir avec des équipes aux cultures diverses, qui ne sont pas toujours alignées avec la vôtre ni avec celle de l'entreprise.
En dehors de votre cadre culturel et hiérarchique habituel, où rôles et responsabilités sont clairement définis, comment trouver légitimement votre place ? Il s'agit d'éviter les jeux de pouvoir, les conflits de loyauté ou d’intérêts, ainsi que les dilemmes éthiques potentiellement entravants, afin de favoriser une action concertée et de développer l'intelligence collective au service d’un projet ou d’une mission.
Au fil de ce projet, nous questionnerons la notion de culture, son influence sur le collectif et les manières de s’y adapter. Nous explorerons également la systémie, les jeux de pouvoir associés ainsi que la posture à adopter face aux conflits de loyauté entre intérêt personnel et collectif, sans oublier les dilemmes éthiques qui en découlent.
