Les projets du Club

Colab de l'AE (projet 2022)

Retrouvez la vidéo de lancement du projet en cliquant ici.

Retrouver le replay de la réunion  lors de la semaine de l'Urba-EA de juin 2022 en cliquant ici 

 

Objectif et Périmètre :
Les architectes sont confrontés à des problèmes de plus en plus complexes... qui requièrent des compétences techniques et fonctionnelles poussées et variées... et où l’expérience collective peut
s’avérer déterminante pour identifier des pistes de solutions, éviter des erreurs d’appréciation ou de jugement.

Nous proposons de continuer cette année les sessions Co-Labs qui permettent aux membres qui le souhaitent de :
Recueillir des avis de pairs sur des sujets qui les préoccupent
• Apprendre ensemble sur un sujet d’architecture
• Aider un membre du Club à relever un défi d’architecture

Les sessions de Co-labs sont découpés en séquences avec des :
- Moments d’échanges 2 à 2 pour, en mode de temps contraint, s’entre-aider sur nos défis du moment
- Sessions de type « Peer Review », vous pourrez participer en tant que « porteur de défis » pour soumettre vos problématiques ou en tant que « consultant » pour tester vos idées, rebondir sur les approches et idées originales émises par le groupe.

 

Sujets abordés

Les moments d’échanges sont en sujet libres et seront animés selon les modèles d’animation Liberating Structures (impromptu networking) et les sessions, espace ouvert d’échange bienveillant, seront conduit selon la méthode de CODEV, et pourront s’appuyer des techniques telles que les chapeaux de Bono (https://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thode_des_six_chapeaux ).

Ils seront fondés sur des situations réelles et précises, comme par exemple :
Ex. de Défi 1 : « En soutien de la stratégie plateforme, nous avons 18 mois pour réussir la migration vers une architecture évènementielle, comment faire ?» Facteurs Clefs de Succès (FCS) identifiés en amont : Ecosystème et spike KAFKA, cloud ready platform, Data streaming, ...

Ex. de Défi 2 « Je dois présenter le résultat de mon étude devant le Comité de Direction dans tel contexte. Qu’est-ce que je dois mettre en œuvre pour emporter l’adhésion au moment
crucial ? » FCS identifiés en amont : Recherche d’adhésions en préalable au comité de direction, argumentaire, stratégie des alliés, travail sur son assertivité ou son leadership...

Modalités de travail
Cette année, nous proposons de planifier ces sessions sur un mode récurrent, avec une fréquence proposée d’une session tous les mois (hors congés scolaires), et un créneau (jour-heure) qui sera identique tout au long de l’année (par exemple, le vendredi de 10h à 12h).

Nous travaillerons avec vous, porteurs de défis pour qualifier vos défis et établir ensemble un backlog de sujets à traiter par trimestre.

Les ateliers seront conduits par défaut en distanciel pour cette année sur base d’une session sur une durée de 2h, ce qui correspond au traitement de 1 défi par session.

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