Les projets du Club

Diversité des approches des parties prenantes vis à vis de la data

Objectif et Périmètre :

Plusieurs projets du club ont permis d’explorer différentes dimensions de la gestion et valorisation de « la Data » :

  • En 2019 « Pratiques concrètes pour exploiter la valeur des données »
  • En 2018 « Guidelines concrètes pour un SI Datacentric »
  • En 2017 « Gouvernance de l’Information en Entreprise”

Ces projets ont aussi pointé la diversité croissante des acteurs de l’entreprise, parties prenantes impliquées sur « la Data » :

  • Chief data officer, Data Protection Officer, Data Analyst, Data Custodian, RSSI,
  • Et bien sûr Architecte d’Entreprise.

Ces différents acteurs ont des motivations, des objectifs variés concernant la data. Les approches et angles de vue sont différents :

  • Valorisation de la data,
  • Maîtrise de la data pour la performance des processus (par ex, qualité et partage des données de référence),
  • Conformité réglementaire vis-à-vis de la data / RGPD,
  • Sécurité des data,
  • Administration de la data (asset mgt, incl. référentiels ??), …

Le projet a pour ambitions :

  • De mieux cerner ces différentes parties prenantes, leur rôle et priorités vis-à-vis des questions de data en fonction des contextes d’entreprise,
  • D’identifier leurs attentes et comment l’architecture d’entreprise peut leur apporter plus de valeur,
  • D’appréhender comment l’architecte d’entreprise est à même de répondre à la diversité des intérêts et mieux collaborer avec eux.

Sujets abordés

il s’agira de :

  • Mener des explorations en entreprises
  • Interviewer des acteurs de la Data pour échanger avec eux sur leur positionnement, leur approche, et leurs attentes vis-à-vis de l’AE.
  • Partager les enseignements et élaborer ensemble des préconisations pratiques concernant les apports et les modes de collaboration de l’AE avec ces différents acteurs.

Modalités de fonctionnement

Sur l’année 2020, il est prévu d’organiser :

  • Environ 2 à 3 explorations en entreprise d’une demi-journée, et des entretiens,
  • Environ 3 à 4 ateliers de travail en groupes d’une demi-journée pour consolider les enseignements et échanger sur les préconisations
  • La thématique du projet pourra aussi faire l’objet d’un Mardi de l’Urba (à définir).
  • La dernière réunion sera consacrée à la mise au point de la synthèse et du projet de livrable.

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