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Intelligence Relationnelle dans le métier de l’Architecte d’Entreprise (projet 2019)

Objectifs du projet

  • Fournir aux architectes des clés complémentaires pour mieux décrypter et maîtriser le contexte relationnel de leur environnement puis mettre en œuvre des ressources et des pratiques leur permettant de développer leurs capacités d’influence auprès des différents acteurs

Sujets abordés

  • Comprendre ce qui se joue chez les différents acteurs avec lesquels l’architecte est susceptible d’interagir (culture d’entreprise, enjeux, motivations, contraintes, jeux, biais, posture et positionnement des acteurs…)
    • L’architecte lui-même
    • Les acteurs de la transformation digitale des entreprises
    • Les prescripteurs réglementaires
    • Les décideurs métiers, mais aussi les opérationnels…
  • Développer une connaissance, voire une première pratique, de méthodes et d’outils de communication et d’interaction interpersonnelle et de groupe

Modalités de fonctionnement

  • Pour ce sujet atypique qui fait suite au projet 2018 « Comment interagir efficacement avec d’autres acteurs clés dans la conduite des travaux d’AE »,
    on adoptera une double approche avec une forme de coaching dans le cadre d’une « communauté de pairs » bienveillante et apprenante.
  • L’organisation de « conférences/débats » sur les contextes rencontrés, les pratiques et outils avec la communauté la plus large (par exemple pendant des Mardis de l’Urba ou de sessions dédiées),
    sur la base de cas types remontés par les architectes.
    • Nous nous appuierons en première instance sur la cartographie des symptômes et des causes établies en 2018 pour la développer et l’approfondir.
  • Couplées à une approche de type « appui individualisé » en groupes de travail restreints
    • Les membres intéressés devront s’inscrire préalablement
    • Des créneaux seront planifiés à l’avance et communiqués aux inscrits
    • Une communication large sera faite auprès de tous avant chaque  réunion

Les réunions seront conduites sous forme de « jeux de rôles » ou échanges sur des thèmes précis issus de cas réels, vécus ou à venir, préparés et portés par les participants acteurs de leur propre rôle et de celui des parties prenantes.

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