Conseil d’Administration du Club

  • Aujourd’hui Consultant et Administrateur Indépendant
  • 30 ans DOSI du Groupement des Mousquetaires Vice-Président du Cigrefde 2002 à 2015
  • Expert auprès du SGMAP et la DNISIC sur les Investissements d’Avenir Membre de l’institut de l’Iconomie
  • Auteur de plusieurs ouvrages sur les Systèmes d’Information et le Numérique. Grand Prix DSI de l’année 2008
  • Autodidacte
  • Fondateur d’Oresys(1981), et du ClubUrba-EA (2000)
  • Réalisation de Schémas Directeurs, études SI, Urbanisme SI
  • Auteur, Concepteur de l’analyse des chaînes de valeur «TrameBusiness»
  • Rationalisation du SI autour des données (MDM, Puits de données), maîtrise de l’entropie du SI, Agilité Business et IT par l’architecture flexible
  • Administrateur Insee, membre de l’Institut de l’Iconomie, Vice-président du Club Urba-EA, formation X-ENSAE
  • Associé au sein du Cabinet de conseil ORESYS
  • Secrétaire Général du Club Urba-EA,
  • Michel Dardet a débuté sa carrière dans le développement de progiciels chez Mc Donnell Douglas Information System où il devient Responsable d’une unité d’études et de réalisation.
  • Il rejoint le cabinet ORESYS au début des années 90, où il intervient sur des missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, d’études projets, de schémas directeurs, et de Gouvernance SI. Aujourd’hui, il est en charge de l’activité « Architecture d’Entreprise des SI ».
  • Formation d’ingénieur à l’N7 Toulouse (ENSEEIHT)
  • En charge de l’Architecture d’Entreprise pour le Groupe d’assurance COVEA (GMF+MAAF+MMA), avec un focus particulier sur la dimension métier : cartographie des processus, modèle d’objets métiers … au service de la structuration fonctionnelle du SI, mais également du pilotage de l’entreprise par les processus (risk management, pilotage chaine de valeur, reporting économique …).
  • Impliqué depuis une quinzaine d’années dans une approche globale des systèmes d’information, dans leurs dimensions métier, fonctionnelle, applicative et technologique pour en faire un avantage compétitif au service de l’efficacité et de l’agilité métier (banque, assurances, industrie).
  • Savoir-faire approfondi et expériences renouvelées en matière de stratégie du SI ou de la DSI, d’architecture de solution et de facilitateur de la prise de décision.
  • Formation SupDeCo Rouen et Centrale Paris (MS ASI-AE) 
  • Responsable de l’Architecture d’Entreprise du Groupe Rocher depuis 2012
  • Double formation : informatique (diplôme d’ingénieur) et business (MBA)
  • Carrière  (avant mon poste actuel)
  • 8 ans dans l’ingénierie du logiciel et des systèmes d’information (informatique scientifique et technique)
  • 15 ans dans le conseil autour de l’Architecture d’Entreprise et de différents domaines connexes (stratégie d’entreprise et stratégie IT, organisation et gouvernance du SI, gestion de portefeuille projets et applicatif…).
  • Réalisation de Schémas Directeurs Business et IT (applicatifs et infrastructure)
  • Mise en œuvre d’architectures applicatives et infrastructure (incluant architectures d’information, architectures d’intégration)

ImageBucco1ImageBuccoratpPhilippe BUCCO

  • Architecte d’Entreprise au sein de la DSI de la RATP depuis 2013
  • Formation : diplôme d’ingénieur et DEA traitement de l’information Carrière 
  • 7 ans au sein de la DSI d’un grand groupe toujours dans l’industrie
  • 5 ans dans les services et le conseil
  • 11 ans dans l’ingénierie du logiciel et des systèmes d’information
  • Actuellement à La Banque Postale, sur un programme de transformation de la distribution bancaire
  • A exercé des fonctions dans la maîtrise d’ouvrage comme la maîtrise d’œuvre, des fonctions transverses de transformation du SI, ou le cadrage de chantiers stratégiques
  • Plan de transformation du SI, Référentiels de données, BI
  • Marketing de l’innovation et des services en B2B
  • Formation X-corps des Télécoms, Executive MBA HEC
  • Directeur de Projets Stratégiques au sein de la DSI du Groupe La Poste.
  • En concertation avec les Branches, il représente depuis 2007 le Groupe sur des thématiques comme la gouvernance
  • Open Source, le Cloud Computing, la valorisation de la donnée et la transformation du SI notamment lors des sessions de travail du CIGREF.
  • Il contribue également aux différentes déclinaisons SI de la stratégie Business du Groupe La Poste.