En charge de l’Architecture d’Entreprise pour le Groupe d’assurance COVEA (GMF+MAAF+MMA), avec un focus particulier sur la dimension métier : cartographie des processus, modèle d’objets métiers … au service de la structuration fonctionnelle du SI, mais également du pilotage de l’entreprise par les processus (risk management, pilotage chaine de valeur, reporting économique …).
Impliqué depuis une quinzaine d’années dans une approche globale des systèmes d’information, dans leurs dimensions métier, fonctionnelle, applicative et technologique pour en faire un avantage compétitif au service de l’efficacité et de l’agilité métier (banque, assurances, industrie).
Savoir-faire approfondi et expériences renouvelées en matière de stratégie du SI ou de la DSI, d’architecture de solution et de facilitateur de la prise de décision.
Formation SupDeCo Rouen et Centrale Paris (MS ASI-AE)
Michel Dardet a débuté sa carrière dans le développement de progiciels chez Mc Donnell Douglas Information System où il devient Responsable d’une unité d’études et de réalisation.
Il rejoint le cabinet ORESYS au début des années 90, où il intervient sur des missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, d’études projets, de schémas directeurs, et de Gouvernance SI. Aujourd’hui, il est en charge de l’activité « Architecture d’Entreprise des SI ».
Directeur de l’Architecture à la Stime, DSI du Groupement Les Mousquetaires :
Arrivé en 2018, Yannick a créé la Direction et mis en place l’ensemble des pratiques de l’Architecture d’Entreprise: cadrage de l’ensemble des projets et programmes du plan de transformation, mise en place de plateformes transverses, porteur du programme d’optimisation et rationalisation du SI, gouvernance, cartographie, stratégie et cadre de référence, …
Auparavant, Yannick a été pendant 3 ans Directeur Architecture dans la monde de l’assurance dans le contexte d’une fusion. Il a fait le reste de sa carrière dans le monde du conseil, notamment 12 ans chez Arismore en tant que Directeur conseil architecture
Formation : Ingénieur Supélec, Master of Science, Georgia Institute of Technology
Double formation : informatique (diplôme d’ingénieur) et business (MBA)
Carrière (avant mon poste actuel)
8 ans dans l’ingénierie du logiciel et des systèmes d’information (informatique scientifique et technique)
15 ans dans le conseil autour de l’Architecture d’Entreprise et de différents domaines connexes (stratégie d’entreprise et stratégie IT, organisation et gouvernance du SI, gestion de portefeuille projets et applicatif…).
Réalisation de Schémas Directeurs Business et IT (applicatifs et infrastructure)
Mise en œuvre d’architectures applicatives et infrastructure (incluant architectures d’information, architectures d’intégration)
Actuellement à La Banque Postale, sur un programme de transformation de la distribution bancaire
A exercé des fonctions dans la maîtrise d’ouvrage comme la maîtrise d’œuvre, des fonctions transverses de transformation du SI, ou le cadrage de chantiers stratégiques
Plan de transformation du SI, Référentiels de données, BI
Architecte d’entreprise pour l’IT au sein de la DSI du groupe Michelin depuis 2 ans
De formation Ingénieur génie informatique, diplôme obtenu à l’Université de Compiègne (UTC)
27 ans d’expériences dans l’ingénierie logicielle, la conception de système d’information et les transformations d’entreprise
Thierry Fraudet a travaillé durant 10 ans dans les services et le conseil et est intervenu sur de nombreuses missions de la startup au grand groupe international (dont Apple, IBM,).
Avant de rejoindre Michelin en 2002 où il a notamment dirigé le département Methods & Tools et piloté la transformation Lean et Agile de la DSI
Thierry Fraudet a aussi reçu la distinction de Fellow pour l’IT et à ce titre fait partie du réseau des experts de Michelin depuis 2015
Responsable du Digital Office au sein de la Direction Générale du Système d’Information
Responsable du Digital Office au sein de la Direction Générale du Système d’Information, Marc a occupé de nombreuses fonctions depuis plus de 30 ans au sein de l’IT Banque de France, du développement à la direction de grands projets, de l’architecture d’entreprise à l’innovation.
Attiré par la transformation et l’évolution des modes de travail il a notamment conduit le premier projet agile à la Banque de France en 2007, développé la gestion de portefeuille, et contribue activement à la transformation agile à l’échelle et au développement du pilotage par la valeur.
Il participe au Club Urba-EA depuis 2013 et apprécie l’approche collaborative de partage inter-entreprises dans cette communauté de professionnels. Il a contribué à la rédaction du premier livre blanc « Architecture d’entreprise au cœur de la transformation agile »