Fonctionnement et actions du Club

Il s’inscrit dans un esprit pragmatique, constructif et prospectif :

• groupes de travail, projets,
• échanges au sein du « réseau » des membres,
• retours d’expérience et capitalisation de savoir-faire et démarches,
• analyse de l’état de l’art et des pratiques en entreprises,
• échanges collaboratifs et capitalisation d’informations via le site web

Les groupes de travail et les projets :

• Retours d'expérience, capitalisation, best-practices, préconisations
• Quelques sujets traités par les projets :
  • Apports et rentabilité de l’urbanisme,
  • Management du processus d’urbanisation,
  • La fonction d'urbaniste,
  • Alignement stratégique du SI,
  • Urbanisation des données et Master Data Management,
  • Relations urbanisme et projets,
  • SOA : Annuaire des services
  • SOA : Définition et gouvernance des services
  • TOGAF et Entreprise Architecture
• L’Observatoire de l’urbanisation :
  • Le Club a décidé de créer un Observatoire de l’urbanisation, basé sur un panel d’entreprises membres du Club mettant en œuvre l’indice d’urbanisation sur plusieurs années
  • La mesure de l’indice d’urbanisation, basé sur une métrique multicritères, permet d’évaluer la maîtrise du processus d’urbanisation. Un outil d’auto-évaluation de l’indice est disponible dans la partie réservée aux membres du club sur notre site web
  • L’Observatoire permet également un réel partage d'expérience pour refléter les niveaux d’implication de nos entreprises dans la mise en œuvre de l’urbanisation du SI.

Organisation d’évènements

• Petit-déjeuner «  Les basics de l’urbanisation » 
• Petit-déjeuner «  Retours d’expériences sur les référentiels d’entreprise » 
• Participation en partenariat sur plusieurs manifestations :
  • Marcus Evans
  • IDC SOA
  • …

Les Mardis de l'Urba

Exposés mensuels et échanges sur un retour d'expérience d'une entreprise ou d'un fournisseur.

• Retour d’expérience sur l’urbanisation des annuaires du groupe SOCIETE GENERALE
• Diversité des organisations et métiers de l’urbanisme SNCF et AIR FRANCE
• SAP : comment évoluer vers Entreprise SOA
• Référentiels d’architecture et de cartographies : Croisement d’expériences et nouvelles approches" :
  • RATP : Référentiel dynamique du SI avec l’outil SOLUQIQ
  • "Architectures IT et processus ITIL avec l’outil ADOit
• Synergie Gouvernance et urbanisation du SI
• Retour d’expérience ILOG : SMABTP : Externalisation des règles de gestion dans JRules d’ILOG
• Programme de transformation du SI de RENAULT
• Retour d’expérience ARCELOR : Projet EAI avec Webmethod